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校党委书记罗嗣海深入经管学院指导工作并发表讲话
日期:2019-02-28  点击次数:

2月24日下午,经管学院在经管楼205报告厅召开新学期教职工大会,校党委书记罗嗣海参加了会议,并对全院教职工发表了新学期重要讲话。



罗嗣海在会上谈到新的学院领导班子要思考“学院要实现怎样的发展”和“用怎样的力量实现这样的发展”,对学院新学期工作部署表示了肯定,并要求学院要进一步思考学院发展同学校第三次创业和七大攻坚结合起来。他提出了“如何看待经管学院、怎么发展经管学院、谁来发展经管学院”三大重要问题。具体问题分析中,他阐述到,第一是如何看待经管学院的问题。学院有历史辉煌,有重要贡献,但是还有明显差距,有实际困难,希望学院教职工要有信心,有发展前景,差距意味着潜力,需求意味着机会,桥梁是奋斗,要在正确的方向引领下奋斗,有奋斗就会实现梦想,奔跑才会达到目的地。学院一定要思考和把握学院的过去、现在和将来,所有经管人必须要把自己放到整个学院的发展中去,把经管学院的发展放到整个学校的发展理念中去。第二是怎么发展经管学院的问题。要明确目标,学院领导班子要思考整个班子发展,系和教研室要思考整个系和专业发展,经管学院一定要进入教学研究型学院系列,才可以对得起过去的学院历史,才能匹配学校的目标,才能面向未来的竞争,经管学院作为学校建立最早的人文社科学院必须要匹配学校的发展定位和目标。经管学院明确发展目标应该是学校领导的参谋、学院管理的示范、地方发展的智库。要理清发展思路,坚持特色发展、开放办学,学院应该理一理整体发展思路。要出台措施,特别是出台一些管用的硬措施,抓住主线,关键工作要作为重点专项去抓,牢牢狠抓落实,一步步实现发展目标。第三是谁来发展经管学院的问题。学院教职工有自身特点和困难,经管学院的发展根本上来说要靠学院教师的教学科研和社会服务的能力和水平的提高,才会有希望,学院要统一思想、凝聚共识、人人出力、形成合力。特别是要提振精神,激发斗志,弘扬学术,要强化角色意识,提升精神境界,追求办学品位。明确大学老师的历史使命,学院教师要思考是不是还停留在只是上好书本的陈旧知识,思考要担当起大学老师的角色应有怎样的能力和素质。大学教师不能只是教书匠,一定要有自己的学术方向和学术追求,大学教师最理想的境界不仅是学生认可,还有社会和学界认可,大学教师要梳理自己履行的职能,强化忧患意识,提振奋斗精神,要明确时代的巨大变革,才可以面对明天的挑战,当今的大学教师不能只是从教材上到ppt上到讲台上到试卷上去。要强化学习意识,提升职业能力,要提升教学能力,要多看文献多思考,既要教书又要育人。最后要强化进取精神,提升攻坚能力,希望在强有力的后勤保障和科学管理服务引领下的教师有状态和作为,希望教师们有学术追求、奋斗精神,让经管学院的教学工作在巩固中提高的同时,特别把学术水平提高,一个没有学术的大学老师不是一个合格的大学老师,一个没有学术的本科高校学院不是一个合格的本科高校学院。综合来说,经管学院要大力弘扬奋斗精神,要大力弘扬学术氛围,来提升学院的发展水平、发展质量和发展层次,要落实到每一位老师每一天每一项具体的行动中去,只有这样,教师、学院和学校才会进步,只有携起手来奔跑和奋斗才能实现我们的目标和梦想。

教职工大会上,全体学院领导班子对经管学院2019年重点工作进行了详细介绍。学院党委书记黎志明谈及学院党委2019年重点工作,用“把方向、重谋划、带队伍、抓落实、严纪律、强服务”六个词来概括党委2019年的工作定位,把“凝聚力量、服务中心”作为核心任务,着力增强学院党委党员的政治素养,改进工作作风,努力实现以党风带师风、促教风育学风,并强调用“六个一”工作制度来保障工作的开展。院长张修志对人事人才、财务、校友、办公室2019年重点工作进行了概述,谈到制约学院发展最最核心的问题是教师能力不足的问题,并且把学院2019年的目标定位为:质量提升年,着力解决师资总量不足,高端人才急缺的现状,同时论及“创新引培年”的目标,引进对学院学科建设、一流本科建设的人才,以“筑巢引凤、为凤筑巢、筑巢生凤”为目标,并且对学院财务工作、校友工作、办公室工作提出了具体的改进措施。接着,副院长黄顺春对学科、科研2019年重点工作做出介绍,表示了经管学院进入了学校申博候选学科,但同时科研氛围不够浓、领军人才不够多、激励制度有待优化、学院层面的方向有待更清晰等的现状,提出了“科研提升年”的目标,提出考核提升名次、教师提升能力、学院提升氛围、质量提升档次的要求。党委副书记闫光礼对学生工作2019年重点工作提出了“保安全、重思政、强学风、促发展”的发展要求,并且提出了具体措施,着力实现年度工作谋好局,日常工作对好标,重点工作出成效,紧急工作要效率,突发事件求妥善的工作目标。副院长、MBA中心主任朱文兴谈到研究生教育2019年重点工作时,指出了“对标对表,以内涵建设为核心,学硕与专硕双轮驱动,强化研究生培养全过程管理”的工作思路,并对接下来学院的研究生主要工作进行了介绍。随后新就任学院副院长曾国华对本科教学、实验室、国际交流2019年重点工作进行了简要介绍,提出了“补短板、找原因、谋发展”的工作思路,对于过程管理弱、教研成果少的短板的原因进行了阐述,并且强调了以一流专业建设为中心,探索大类培养模式下本硕连读实验班和首届本科留学生培养方案为中心,以制度重塑激励辅导教师教研能力提升,以资源整合实现教研成果提升有抓手为主线的发展方式。


会后,罗嗣海还走进学院各办公室和教师工作室,对学院教职工们表达了新年新气象的美好祝愿,并和滕清安、吴一丁、许菱等教师进行了座谈,仔细详谈和了解了他们的科研工作和生活情况。(文、图/熊昌芹 汪毓)



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